员工是公司的宝贵资产，重视员工的需求与权益，致力打造公平合理、友善弹性的职场环境，这是神达的核心价值，并按此展开员工照顾各项机制与相关措施。

神达重视员工身心健康，除设置安全舒适的健身环境，定期每二年进行全体员工之健康检查，2022 年员工健康检查受检率 92.44%。除基本检查项目，更优于法令规范项目照顾员工的健康。健康检查透过医院安排的医生问诊，协助员工掌握健康概况达到生理预防的层面，健检结果由公司护理师实施员工健康分级管理，针对高风险族群定期追踪及关心，公司并聘请职业医学及家庭医学专科医师驻诊，提供定期一对一专业咨询服务，协助同仁更专业之医疗建议。

职业安全卫生管理系统 神达关注安全卫生之管理，以员工安全健康为企业运作最重要基础，在研发总部及各厂区取得 ISO 45001 职业安全卫生管理系统，致力提供员工、客户、供货商、邻里小区等利害关系人安全健康且低风险的的营运条件与工作环境，各厂设立安全卫生专责单位及委员会组织，委员会劳工代表占 1/3 以上。推行各项管理措施并于台湾地区及中国地区生产基地取得 RBA 国际标准认证，透由 PDCA 循环落实「持续改善 」的安全文化。   2022 年职业安全卫生管理系统，经过内部审计的系统所涵盖的员工人数 6,424 ( 公司员工 + 外包商 )，涵盖率 100％。   该系统涵盖的，经过外部机构审核的员工人数 5,639 ( 公司员工 + 外包商 )，涵盖率 87.8％。

提供劳工必要的职业安全卫生教育训练是公司的责任，神达每年制定安全卫生教育训练计划，透过教育训练培养其对工作环境的危害认知与灾变预防所需的安全卫生观念与知识，以保障同仁之作业安全与身体健康，在依类别、时数需求安排各项训练，主要包含：

为维护工作环境质量及保障员工工作场所之作业安全，在各厂区设有安全卫生管理委员会，由安全卫生管理人员、各部门主管 / 监督指挥人员、相关之工程技术人员及劳工代表组成，计 45 人，包含劳工代表 16 人之安全卫生委员会，工作者参与比例 40.2%；共同对公司拟订之职业安全卫生政策提出建议，定期每三个月至少开会一次。确保工作伙伴有固定的发声管道，审议、协调、建议安全卫生相关事项，并参与内部职业灾害事故的调查，促进劳资双方良性互动。2022 年度台湾区会议讨论提出 19 项安全卫生提案，落实完成改善。

同仁若有安卫方面的疑虑或建议，亦可告知安委会之勞工代表委员，于定期的委员会议中提出咨询讨論，并由主任委员进行裁决；或有外界相关团体有关环境与安卫管理之任何关切建议，接收的讯息皆应予记錄于『厂内外沟通记錄表』，于委员会讨論处理，处理结果告知原提案者，结案后之处理情况由权责部门记录于沟通纪录表，统计 2022 年台湾共计有 7 件厂内外沟通记錄。

职业灾害统计

劳动场所发生意外事故，发生部门立即通报安全卫生管理室并启动处理及调查程序，针对灾害发生的根本原因矫正预防，以保障作业同仁之安全与健康，防止事故再发生。2022 年台湾地区共发生 2 件虚惊事件，针对事件进行原因分析，拟定矫正及预防措施，评估其有效性，持续追踪改善情况。

另有 15 件员工上下班交通意外事故，积极规划于 2023 年延请警政机关，对员工授予交通安全防御驾驶倡导课程，请专业厂商针对常发生交通事故的机车工具实施安全性检查。针对罹灾同仁，建立职业灾害罹灾同仁伤病之追踪关怀机制，依据伤害程度分级启动关怀，追踪复原状况安排医师面谈并做成纪录，经评估可复工后，依伤害程度持续进行不同时间长度的职伤复原追踪，确保员工健康。