员工是公司的宝贵资产，我们重视员工的需求与权益，致力打造公平合理、友善弹性的职场环境，这是神达的核心价值，并按此展开员工照顾各项机制与相关措施。

环安卫政策: 

神达重视员工的身心健康，在台湾区设有三位专任护士和两位特约护士，每两年定期为全体员工进行健康检查。2024 年，台湾区员工健康检查的受检率达到98.3%。除了基本检查项目外，我们还提供超越法规要求的项目来关心员工的健康。透过医院安排的医生问诊，帮助员工了解健康状况，以达到预防保健的效果。健康检查结果依据员工健康保护管理程序由公司护理师进行分级管理，针对高风险族群进行定期追踪和关心，不会对员工产生任何有利或不利的对待，及个人健康资料仅限用于健康管理目的，不得用于其他用途。我们亦特别针对健康检查项目中的心率变异度（HRV）举办讲座，向同仁解释相关数据及其意义。我们还在台湾地区聘请职业医学和家庭医学专科医师提供临场服务，定期为员工提供一对一的专业咨询，协助他们获得更专业的医疗建议。2024 年，台湾区一对一健康咨询服务共计250 人次使用。

神达关注安全卫生之管理，以员工安全健康为企业运作最重要基础，在研发总部及各厂区( 除美国MiTACIS 以外) 皆通过ISO 45001 职业安全卫生管理系统验证，致力提供员工、客户、供应商、邻里社区等利害关系人安全健康且低风险的的营运条件与工作环境，各厂设立安全卫生专责单位及委员会组织，推行各项管理措施并于生产基地取得RBA 国际标准认证，透由PDCA 循环落实「持续改善 」的安全文化。

ISO 及其他管理系统证書:  

提供劳工必要的职业安全卫生教育训练是公司的责任，神达每年制定安全卫生教育训练计画，透过教育训练培养其对工作环境的危害认知与灾变预防所需的安全卫生观念与知识，以保障同仁之作业安全与身体健康，再依类别、时数需求安排各项训练，主要包含：

为维护工作环境品质及保障员工工作场所之作业安全，神达在台湾设有职业安全卫生委员会，由安全卫生管理人员、各部门主管/ 监督指挥人员、相关之工程技术人员及劳工代表组成计55 人，包含劳工代表20 人之安全卫生委员会，工作者参与比例 36.4%。2024 年度台湾区职业安全卫生会议共提出 15 项安全卫生提案，落实完成改善。中国大陆厂区设有安全监督组织，共提出11 项安全卫生提案。美国MiTACIS 亦设有Mitac Information System Safety Team，共提出2 项安全卫生提案。会议会对拟订之职业安全卫生政策提出建议；审议、协调、建议安全卫生相关事项，并参与内部职业灾害事故的调查，进一步促进工作场所的安全和健康。

同仁若有安卫方面的疑虑或建议，亦可告知安委会之勞工代表委员，于定期的委员会议中提出咨询讨論，并由主任委员进行裁决；或有外界相关团体有关环境与安卫管理之任何关切建议，接收的讯息皆应予记錄于『厂内外沟通记錄表』，于委员会讨論处理，处理结果告知原提案者，结案后之处理情况由权责部门记录于沟通纪录表，统计2024 年台湾区共计有 18 件， 中国大陆共5 件及美国共4 件安卫相关厂内外沟通记錄。

职业灾害统计

一但劳动场所发生意外事故，发生部门立即通报安全卫生管理室并启动处理及调查程序，针对灾害发生的根本原因矫正预防，以保障作业同仁之安全与健康，防止事故再发生。此外，本公司尚依事故调查与处理管理程序，搜集与分析未造成人员伤亡、财产损失，但引起同仁惊吓之虚惊事件，2024 年台湾区共发生6 件虚惊事件( 虚惊事故率为1.41)，虚惊事件主要发生于员工事件，其他厂区皆无虚惊事件。权责单位已针对事件的类别及原因进行分析，拟定矫正及预防措施，评估其有效性，持续追踪改善情况。

针对员工上下班交通意外事故，2024 年台湾地区统计有21 件、中国大陆地区3 件，美国则无相关事故发生。我们于2023 年开始办理交通安全相关活动，在2024 年推出驾驶人对强制汽车责任险权益讲座课程，保障员工发生事故后的权利及义务。针对所有罹灾同仁，我们都会建立职业灾害罹灾同仁伤病之追踪关怀机制，依据伤害程度分级启动关怀，追踪复原状况安排医师面谈并做成纪录，经评估可复工后，依伤害程度持续进行不同时间长度的职伤复原追踪。